近年来，公司不休加大全面风险治理的力度，在深刻进建公司文件、造度的基础上，吴亚南深知财政治理是风险防控的沉中之沉。在市场经济环境中，必须器沉掌控风险，能力保障项目经营效益的实现，当好管家，确保企业和员工的利益。
他当真进建和领会集团公司、有限公司风险管控规章造度的心灵内容，严格依照上级的文件划定执行。因而，从招标文件和承包合同文本，他都要进行透辟清澈的研读，把握合同条款参加项目分包合同评审并依照合同履约。在项目执行过程中，他亲临项目施工现场，相识工程动态，切实做好财政对项主张服务工作，为确保企业收益保驾护航。在日常工作中，他处置每一笔业务都是看了又看、审了又审，严格按财政造度的有关划定处置帐务，如遇到财政手续不全或与财政造度划定相违背的违规单据他坚定禁绝入帐，如遇到单据、单据与现实产生不符或无单据景象他不怕冲撞人坚定打回。若是发此刻日常业务往来中有什么问题的，尤其对公司工作不利的问题，他实时如实地向公司辅导反映，并提出自己的处置定见和建议。他每次拿出的财政预算规划总是把用度降低到最低限度，从不多推算一分钱，想方设法节约资金、降低成本。
在多年从事财政工作的过程中，他时时面对金钱的引诱和情面的考验，但他总是坚定“单元利益高于所有，准则大于情面”的信想不放松。他当真进建和执杏锥廉政准则》、《清廉从业若干划定》的教育，当真落实“三沉一大”决策造度，作为关键岗位人员，他与公司纪委签定了《清廉从业承诺书》，约束和规范业务行为，自觉崇廉守廉，回绝引诱，经受住了各种考验，在历次财政大查抄中，他的账目清澈，交往规范，受到各级辅导的好评。
勤勤恳恳干事 实事求是贡献
在施工一线的财政工作中，他想得更多的是若何打算、若何施杏注若何化难题为动力、化；，他时刻都在与功夫竞走，与难题战斗，他曾身兼三个项目财政治理工作，这些项目均身处荒野，在白日的用电顶峰期，停电停网络时时产生，但为实现节点，他时时半夜起来，抢在有电的功夫，焚膏继晷地工作。
他当真钻研项目成本治理，积极执行成本的预算治理，当真分析和比对市场成本预测与投标成本，对峙每季度按落成率与预算成本比对，找出差距分析原因，拿出节造规划，为辅导决策提供详实的财政数据和参考措施。他注沉加强自己的服务意识，始终对峙以为幼我的言行举止将会影响整个公司的形象。他时时说只有服务提高了能力得到表来处事人员对我们工作的认可，公司优良的形象能力得到守护。无论是对内还是对表业务治理过程中，他都极度热心耐心地对待每一位处事人员，并做到急剧、仔细、保质、保量的处置每一笔业务，言传身教地塑造出了"廉政、勤政、求实、高效"的公司形象。
十一个寒暑，他毅然撇下家庭，远离上；，积极投身高速公路建设。项目工期紧、工作强度高、工作沉，烧毁节假休息日都是千载一时，回家这个词，对于吴亚南来讲越发显得有些陌生，多年来，他都对峙在工地上，很少回家。他已经把项目工地当作了自己的家，把项主张治理人员当做了自己的亲人。
家中父母年迈体弱，他只有委托邻居关照。父亲沉病住院，他也就抽出了仅仅的几天功夫回家，还没等父亲出院又匆匆赶回了工地。
同样是由于工作，吴亚南和未婚妻选择了贡献，他们把单一却有意思的婚礼搬到了项目现场。然而由于新的项目开工在即，还没来得及享受新婚的甜美，吴亚南再次割寒舍新婚老婆奔赴500多公里以表的工地，撇下的是真情，担任的是责任……
处处圭表带头作表率，他对工作的酷爱和痴劲是无人不知，无人不敬佩的，一年四时如一日，起早摸黑从不计较，在他的工作打算中看不到节假日，他的苦衷只有项目办公区的大门知路，由于每天第一个问候大门的人就是吴亚南，他的感情只有办公室的桌椅懂得，由于每天陪同桌椅的就是吴亚南，用他自己的话来说，使劲工作只能达标，用心工作能力创优。（张克进 杨国生）
