潜心钻研 精心治理
不懈致力 敢于创新
----记检建公司水钢项目部技术掌管人王向平
这是一个将安全检建放在至高地位、不休攀登顶峰的优良青年 ，他凭借着钻延注受苦、执着的心灵攻克检建过程中的各种技术难关 ，成为了一名全面发展、名副其实的技术创新带头人 ，他曾先后被公司评为“优良技术工作者”、“优良学员”、“优良大学生”等荣誉称号 ，他就是韦德官方网站检建分公司水钢项目部技术掌管人王向平。
长于索求 精心治理促项目部稳步提升
近年来 ，王向平在工作中以精湛的技术能力 ，求实严谨的工作态度成为了公司员工竞相进建的楷模。他始终可能站在项目部发展战术的高度去思虑和发展工作 ，尤其是在把握项目部发展大局上长于索求、找准定位、锐意进取。
他以6S治理理想和深厚的文化积淀积极融入到项目部中 ，成就极度显著。班组的6S治理可谓依样画葫芦 ，他针对库房备件治理、班组看板治理、工机具治理、环境整洁规范等方面进行了系统的规划和总结 ，并与之形成了治理论文《提升现场治理之目视化物品治理》荣获检建公司一等奖 ，并推荐到检建公司各项目部进前进建；为了加强员工行列文化修养 ，他组织项目部员工进建《海底捞你学不会》一书的服务理想 ，提高了员工创新服务意识 ，撰写的读后感题为《借鉴海底捞治理经验 浅谈韦德官方网站检建文化建设》荣获检建公司一等奖。自出心裁的新大局治理为检建公司注入了新鲜血液 ，加强了企业的性命力、凝聚力 ，为公司的不懈发展提供了动力。
勤恳进建 技术创新喜结累累硕果
他一向把进建新知识、把握新技术、索求新捷径作为项目部的一项持久技术工作来抓 ，对峙不懈地组织员工去发展技术培训、QC攻关、幼改幼革等活动 ，使员工的技术水平不休提高 ，思想创新意识得到显著提升。他组织QC幼组成员萦绕 “幼、实、活、新”的方向 ，结合现实工作中存在的问题 ，积极发展QC活动 ，他主持的《coupling加工工艺创新》、《提高幼惰轮轴承使用寿命》等5篇QC成就别离获全国冶金行业一等奖；《提高辊筛的使用寿命》、《缩短集卷站设备故障功夫》等2篇QC成就别离获国度工程建设质量二等奖；《缩短电炉炉体更换功夫》获国度工程建设质量一等奖 ，获得了创新性的突破 ，为提升检建质量治理水平和公司形象起到了关键作用。
工作中的他 ，始终坚信技术能缩短守护功夫、技术能保险检建质量、技术能创造经济效益。多年来 ，他孜孜不倦 ，潜心钻研 ，勤于思虑 ，不休创新 ，主持实现了中冶集团技术成就佑锥Coupling加工技术钻研及利用》 ，《幼惰轮创新设计技术钻研及利用》；主持实现的专利佑锥连铸变乱闸板机构衔接器和衔接块钻孔专用夹具》、《精轧机的幼惰轮整体式水循环冷却装置》、《热轧卷炉内导板翻转气缸装置的专用吊具》、《一种冷飞剪入口导槽装置》；撰写的《球团设备状态守护与检建技术》系列丛书已由上海交通大学出版刊行 ，受到社会各界的关注。正是由于他持之以恒、一目十行、乐此不疲的心灵 ，受到了公司各级辅导的一致好评 ，并强烈推荐到有限公司做题为《创新唱响我工作的主旋律》技术总工互换讲话。
长于总结 优质服务为业主保驾护航
他针对项目部所管辖设备的复杂性、幽微环节以及日建、定建、大建等各个阶段所遇到的设备疑难杂症撰写施工总结和技术论文。其中《回转窑托轮更换及调整》和《冷飞剪轴承更换》两篇技术总结荣获检建公司第一名；《coupling和衔接件孔夹具设计》、《幼惰轮创新设计》、《对球团辊筛使用寿命的一些探求》等多篇技术论文在中国设备工程杂志上颁发；《coupling和衔接件夹具设计与使用》获中冶集团优良论文三等奖。
在“传助带”活动方面 ，他采取了以老带新、斗胆任命新人的治理思路 ，对峙对新老员工随时、随地、随人、随事进行培训 ，不间断地对他们进行教育和启发 ，造就他们积极和竞争的心态；在安全治理方面更是异乎寻常 ，在上海安全出产协会杂志上颁发《若何加强检建作业新员工的安全教育》一文 ，彻底做到了因人施教、因材施教 ，这使得现场作业走向了规范化、尺度化 ，造度化 ，为业主的安全不变出产起到了保驾护航作用 ，受到业主的高度评价。
