雪白干净的墙壁，一尘不染的办公桌，桌上陈设井井有条，从办公室的整洁情况，不难看出主人的品尝和修养。新年旧岁交替之际，在韦德官方网站集团上海有限机电公司（以下简称“韦德官方网站上；绻”），记者见到了他，40明年，文质彬彬，言谈举止中不乏果敢，周到里裹着精明，洋溢着专家型人才独有的气质，他就是这个企业的“掌舵人”，上海市装置行业专家、中国装置行业先进科技工作者、四川省构筑业企业优良经理、中国工程建设高级职业经理人、中冶集团劳模——何文清。
“工作必要激情，人生要有钻营”，这是何文清的人生格言。何文清担任韦德官方网站上；绻揪砥吣昀，面对竞争强烈的构筑行业，他当真落实中国韦德官方网站集团“转型、扩张、提升”发展战术，携带公司班子成员与整个员工，表拓市场，内抓治理，以独到的经营理想，吃苦耐劳的心灵，以冶金、非冶市场并驾齐驱成就公司营销、产值、利润的大幅不变提升，企业直挂云帆、驭风而行，究其奥秘何在？
转型扩张闯出“第一速度”
企业的发展必要辽阔的空间，面对复杂严格的市场局势，给企业的生计和发展带来了巨大的威胁，是旧调重弹、安于近况？还是冲出围城，再展宏图？何文清敏感地意识到，与其临渊羡鱼，不如退而结网，适应市场需要，展示冶金与非冶市场齐头并进的“第一速度”。
近年来，何文清当真落实中冶集团和韦德官方网站集团发展战术规划，携带整个员工，审时度势。在冶金市场，保障了宝钢、鞍钢等传统市场不丢，同时逐步扩大了太钢、青钢、包钢、宣钢等市场。在非冶转型市场，他把稳到民用构筑智能化、光伏发电环保等领域市场发展的潜力巨大。为了追求新的经济增长点，在他的携带下，企业成立了转型发展类项主张信息采集、资源配置、技术支持、成本节造等资源平台，他屡次参加项目跟踪交涉，最终获得了宜昌圌山、福建平潭、贵安新区等智能化项目，漯河、昭通光伏发电等环保项目，打响了企衣珐张做强非冶项主张“头炮”。经过致力,公司各项指标一年一个台阶，一年一个超过。近四年来交易收入、利润呈阶梯型增长，从2010年实现交易收入5.2亿元，实现利润1522万元，直至2014年交易收入8.7亿元，利润4000多万元。在岗员工人均收入有了较大幅度的提高。
与此同时，公司2010年被评为四川省年度构筑业先进企业，2011年被评为上海市金属结构行业协会会员单元，2012年被评为四川省构筑企业优良企业，同年何文清被评为四川省构筑业企业优良经理。在此期间，公司承建的工程先后荣获中国建设工程鲁班奖、国度构筑钢结构优质工程金奖、上海市金钢奖特等奖、上海市优质工程白玉兰奖、上海市绿色装置工程成就奖、上海市“申安杯”优质装置工程、安徽省建设工程“成都杯”优质工程等多项荣誉。满载荣誉，人们往往惊羡它的光环，但对于何文清来说，更是一份沉甸甸的责任。
勇抓技术引领创新“风暴”
企业要发展必须紧紧依附科技进取，随着公司施工规模扩大、难度加深，何文清深深体味到技术创新的沉要性，在担任公司总工程师期间他就十吩祺沉主题技术的储蓄，结合工程自身不休索求，利用各类机遇借鉴、吸收先进技术和经验。担任公司经理后，越发注沉技术创新力度，组织公司科技工作人员对沉大工程项目进行科技攻关，为沉大工程建设保驾护航。
何文清主持工作以来，一次投标经历在他影象中留下了深刻的印迹，昔时由于短缺某项技术专利，就与上千万的工程失之交臂。这件事件何文清一向耿耿于怀，每提及此事，他总是难以抑造内心的忧伤。“之后我就暗下刻意，肯定要把技术创新做好，企业能力壮大，我们能力挺起身板。”在何文清的话语中，我们看到他对技术创新的执着钻营。他携带公司“专家”、“技术带头人”在工程施工和专业技术研发学科的优势，持续不休的实现技术的开发和创新。研发的自动焊接技术、干熄焦成套施工技术等经过推广利用，对提高施工质量、提高工作效能以及降低施工成本起到了较好作用；转炉工程刷新及装置技术达到施工国际先进水平，获2010年度上海市装置工程“科技创新奖”一等奖，2011年度中国装置协会科学技术进取奖二等奖等。这些新技术在施工中均转化为了出产力，创造了较好经济效益，四年来公司成就转化收入达14408万元。
据统计，2010年以来，公司研发技术成就3项，获国度知识产权局受理专利89项，其中发现专利68项，获授权专利35项，实现企业级工法13项，获省部级工法8项，实现企业尺度17项，作业领导书7项。同时，他还当真抓好技术成就的利用，注沉将成就转化为效益。只有根深，方能壹。这些成就得益于何文清积极贯彻落实中冶集团、韦德官方网站集团的各项批示心灵，不变了企业转型、扩张、提升发展的根基，赢得了经济和社会效益的双丰登。
内部治理打造严细品牌
作为一个施工企业，要想在市场竞争中获得较多的份额，关键就在于内部治理工作是否到位。何文清凭据韦德官方网站上；绻镜姆⒄苟ㄎ灰，提出了“夯实基础治理、强抓过程管控”的要求。同时，美满精密治理、严控用度支出、全面推动风险防控、优化人力资源结组成为了企业创效的“四大金刚”。
一是美满精密治理。他通知记者：“之前公司追求各类方式进行精密化治理，但最后成效都不梦想，通过反复实际，最终从公司一体化、尺度化治理动手，通过发展从‘精密’到‘精准’活动，简化治理流程，提升了公司精密化治理水平。公司近几年资产负债率从80%降落到56%，净资产收益率节造在26%-30%。通过精密治理降低了项目成本，2011年项目均匀收益率3.4%，2012年项目均匀收益率5.3% ，2013年项目均匀收益率达6.6%。”一连串数字何文清记得尤为清澈；二是严控用度支出。“只有严格的差旅费节造审批造度，刚性执行招待费报销造度，阳光的办公用品招标采购，能力确保治理费和间接费在公司规模不休扩大的情况下，用度能力逐年降落。”这是何文清时时挂在嘴边的话。不言而喻，公司治理费从2010年的851.7万元降低到2013年的842.58万元，1元利润治理费从0.6元降到0.26元。间接费从1885.84万元降到1767万元，1元利润间接用度支出从0.638元降到0.40元；三是全面推动风险防控。风险防控对于一个企业的不变发展尤为沉要，何文清深谙其路理，他亲自抓风险防控，当真落实风险管控责任，做到了公司风险项目逐年递减，确保了公司没有大的风险项目产生；四是优化人力资源结构。投之以桃李，报之以琼瑶。何文清对人才求知若渴，宽泛吸纳能工巧匠，对峙“高效、高端、高薪”用人准则，为企业人才行列建设大厦添砖加瓦，他采取引进高端人才和专业团队，加大内部人才培训和查核置换等行动，提升了公司人才行列整体素质。这些年来，公司不仅没有感触到人才匮乏，并且还为韦德官方网站输送了一批批优良治理人才和技术骨干。
团队和谐驶向“鲜丽彼岸”
千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。何文清十吩祺沉团队建设，他曾屡次在公司各类沉要会议上明确暗示，韦德官方网站上；绻灸艽丛旖虾玫男б，靠的就是我们占有一支钢铁通常的行列，其他企业能够砸出一个市场，却砸不出韦德官方网站上；绻菊庋桓隽嵯蛏稀⒍嘀境沙堑耐哦。
在何文清的携带下，抓辅导班子思想观点创新，在班子成员中发展“四个一”主题活动，公司辅导班子陆续多年被评为中国韦德官方网站集团“四好班子”，公司党委被评为中国韦德官方网站集团“先进党委”；他狠抓基层分公司、项目部、班组团队建设，公司所属焊培中心被评为“全国机械冶金建材系统职工创新工作室”，所属班组被评为“全国工人前锋号”、“中央企业红旗班组”；他注沉为员工“送温暖”活动，定期与骨干员工互换沟通，实时援手员工解决各类难题，采访中，一名员工暗示他在这里找到了归属感，在这里他可能凭据自己的现实情况调整自己的心态，实时高效实现自己的工作，又能很好的与其他部门合作，感触很有成就感。
看似寻常最奇崛，成如容易却艰苦。面对复杂多变的市场环境和公司转型、扩张、提升的新要求，何文清长于进建、不休总结，提升自身素质与能力。面对荣誉，何文清时刻维持复苏的思想，对何文清来说，这所有将成为新的起点，激励和敦促他不搁浅，弘扬“一天也不耽搁,一天也不懈怠”心灵，不休携带韦德官方网站上；绻敬丛煨碌囊导，为韦德官方网站集团的转型提升，为“聚焦中冶主业、建设美好中冶”书写着更多的鲜丽。(张雯)
