但伟
2014年-2015年，但伟同道在担任宝钢工程分公司总工程师期间，有效的执行年度工作指标、优良的实现炼项治理指标 。同时，在担任宝钢一焦炉项目经理部经理期间，展示出了优异的团队治理能力、精湛的专业技术、敢于担责的工作风格，全过程推动精密化经营治理，宝钢一焦炉项目在确保安全、优质、科学、高效的前提下，实现提前投产、受到宝钢业主嘉奖880万的优异成就 。在全面推动全过程精密化经营治理过程中，但伟同道着沉加强项目团队治理 。项目伊始，凭据项目治理人员配置情况、人员现实工作能力，造订差距化的岗位职责，造订幼我工作手册，量化指标、过程查核，并与薪酬发放相匹配，充分的调动治理人员的积极性、引发治理人员创造性，为项目顺利推动提供了有效的治理基础 。面对挑战，他未曾撤退，选择对峙；面对难题，他未曾烧毁，选择对峙；面对证疑，他未曾气馁，选择对峙，这就是他一贯的工作风格 。
许进学
该同道自2011年7月参与工作，几年来，在辅导和公司同事们的援手下，通过自己的不休进建和受苦致力，把握了测绘专业的技术，得到了公司辅导和同事们的首肯，现任上海有限公司测绘分公司的技术骨干 。 该同道在公司里他先后参加了上海宝钢四焦炉工程建设,武汉焦炉检建丈量,新疆电杆数据采集丈量,荆州地下管线丈量,宝钢厂房柱基的沉降观测，上海宝钢一期焦炉大批刷新工程,宝钢和湛钢厂区变形监测等等，获得公司和项目部辅导的一致好评 。2012年，在由二十二冶进行的“中冶杯”丈量大赛中代表中国韦德官方网站获得集体三等奖， 2015年，在由国务院国资委进行的中央企业职工技术大赛--丈量工决赛中脱颖而出获得幼我铜奖，成为中冶集团参加此类国度级角逐仅有的三名获奖选手之一（另两名别离位列29名、30名），为中冶集团获得参赛以来汗青最好成就并获得由中央宣告的中央企业技术能手荣誉称号 。
李先南
李先南，1975年10月14日诞生，中共党员，毕业于沉庆大学工程治理专业，一级建造师和注册造价工程师执业资格，高级工程师，现任大庆忠旺年产200万吨特大高精铝及铝合金板带箔项目一期一标段厂房构筑装置工程项目经理 。在大庆忠旺项目中，他解决了低温前提下钢构件加工质量无法保障的难题，让成形构件质量达到大庆市最好水平，还针对施工难点成立项目部攻坚幼组，申请专利3个 。携带团队克服了一个个难关，实现了在6月底开工年内实现2栋858米长的主厂房东体钢结构装置，足足当先兄弟单元一个月工期 。在风控方面，他拥有超前意识 。在河北万利1450mm冷连轧项目中，采取多种项目精密经营伎俩使项目最终盈利178万 。在大庆忠旺项目中，他又在项目未复工情况下，让该项目共回收资金1150万元，项目累计报量7721万，回收工程款6825.6万，回款比例88.4%，超过合同约定的80%，让该项目总体处于风险可控状态 。
张仲莹
在经营采购工作岗位上，张仲莹通过落实“精密化”治理，以杰出的工作业绩为公司提升效益 。在日常工作中，张仲莹通过公司自主研发的“物资治理动态表”将资料预算、限额、打算、入库、出库等数据逐一进行查对，确保正确无误 。他时时白日处置工作，晚上和休息日静心整顿数据 。工作量大、责任沉，有时为了一块钢板、一根型材不一致而必要彻查所有项目预算和发料，但张仲莹从无怨言 。每当公司辅导必要有关数据时，他总能在几分钟内做到精准回复，为项目投保提供了有力保险 。作为一名有心的物资治理人员，张仲莹时刻想着为公司降本增效，在收到技术人员上报的资料预算后，张仲莹会凭据市场资料尺寸、下料经济性等诸多成分对每个项目进行沉新订料 。就是这个看似通常的行为屡次为公司节约了资金，在山西华电项目资料采购中，公司正是凭据他的建议，节约了成本近40万元 。在只有靠严细管控方能提升企业竞争力的大环境下，张仲莹用现尝试动落实公司“全面精密化履约经营治理”要求，用优良的工作业绩诠释爱岗敬业的内涵 。
张进联
张进联，现为公司技术中心总工办主管，技术专家，重要从事公司新技术推广利用、科技创新、公司技术标编写、规划评审等工作 。2014至2015年，他主持并参加标书及规划假造多达20多份；在工程项目中，他积极提倡推广利用新技术：在广东昌都钢铁基地项目1550mm冷轧工程三标段中，他建议推广利用基坑支护施工等多项新技术，不仅提高了工程质量，获得了业主的好评，还为公司降低施工成本用度约200万元 。此表，他还在 “宝钢混匀料场钢结构大棚工程”项目中，积极提倡和利用了钢结构胎架滑移新技术，在乐山国贸金融中心工程中推广利用新技术6项、圌山温泉度假村工程中推广利用新技术5项，并让“圌山温泉度假村工程”通过了中冶集团的验收，达到了国内当先水平 。他领导和参加了公司多项科技成就的研发，其中“九钢中厚板旋流池施工技术钻研与利用”等4项成就通过了中冶集团的科技成就，达到了国内先进水平或国内当先水平 。为了规范施工项目中土建工程的作业，提高施工质量，他还编写实现了⊙盗方工程施工技术规程》、《基坑工程施工技术规程》、〖用构筑施工技术》等多项企业尺度 。目前，他在为打造集团冶金版块国度队——冷轧工程，积极参加公司的冷轧碳钢工程土建作业尺度的编写工作中 。
周家颖
周家颖，43岁，1995年7月参与工作，毕业于沉庆工业治理学院劳动经济专业，大学学历，工作后一向从事公司人力资源治理工作，目前任职韦德官方网站机电分公司经理助理兼人力资源部部长 。
在人力资源治理工作中她始终对峙三大准则，一是对峙人员规＝谠煊虢峁沟髡，优化人力资源结构，加强人才行列建设 。一方面强化用工治理，推动岗位责任查核，加强人员查核和裁减与算帐工作，近两年裁减算帐人员人；另一方面积极发展社会招聘，大力推动专业骨干人才引进，团队引进工作，近两年共引进社会成熟人才人 。持续拓展多种用工方式，多渠路、全方位地培植表部人力资源，为公司发展提供充足的人力资源保险 。二是执行治理人员系统分级评价，做好各系统骨干认定造就工作，打造闻名骨干人才行列，美满了各系统人才行列建设 。三是推动学历提高、职称提升工作，加强执（职）业资格取证力度，激励员工提高综合素质，为公司发展提供人才保险 。四是强化薪酬治理，留住骨干人才 。严格执行集团公司薪酬治理造度，加强薪酬管控，做好薪酬总体策动，实现员工收入稳步增长，切实提高主题骨干人员收入 。五是加强技术培训，注沉蓝领行列建设 ；贫饕蛋嘧榻ㄉ韬凸婊，为公司持续发展提供技术人才保险 。
